军事

还是那座营盘,还是那群官兵,为何同一支部队3年间变得大不一样?

2024-03-20   

谈心是我军思想政治工作的重要手段和优良传统。武警某支队三年打“翻身仗”的秘诀就是——

谈心有方法 态度是根本

“还是那座营盘,还是那群官兵,为何同一支部队3年间变得大不一样?”

惊蛰前后,记者来到武警第一机动总队某支队采访,发现了这个新闻点。

3年前,这个支队曾陷入阶段性发展瓶颈;如今,这个支队参加军事训练达标考核,总分位列武警部队第一,同时将“军事训练一级单位”和“安全工作‘六无’支队”等荣誉收入囊中……

变化因何发生?成功秘诀是啥?当记者抛出问题时,支队官兵不约而同地把这场“翻身仗”的首功,“颁”给一个听起来耳熟且常讲常做的工作——谈心。

支队领导苏海洪直言:“3年间,我们广泛开展谈心活动。在推心置腹的谈心中,各级之间的隔阂消失了,官兵心齐了,内部关系更加密切了。”

据了解,此前支队全面建设出现波动,根本原因在于内部关系出了问题。由于支队一级领导流动较快,导致一些支队领导和大队、中队干部交流不多、不够熟悉,彼此之间更多的是上下级和指挥服从关系,缺少并肩战斗、共同奋斗的战友情,没有形成合心合力的良好氛围。为此,支队党委一班人反复研究后决定,把谈心作为破局的关键一招。时至今日,广泛深入的谈心活动已经开展了整整3年。

支队人力资源科干部朱宇峰至今记得,3年前苏海洪第一次找他谈心的情景。当时,朱宇峰刚到某中队任指导员。谈心前,他担心说多了会“露怯”,于是准备领导问啥就答啥,不多说一句。

让朱宇峰没想到的是,苏海洪全程都在认真听,提问和分享感受时也像朋友之间聊天,使他不知不觉敞开了心扉……那次谈心进行了两个多小时。朱宇峰将个人情况、中队情况以及打算怎么带好中队,一股脑儿全讲了出来。

原来,开展这次谈心活动前,支队党委一班人根据相关文件规定中的原则性要求,针对新时代官兵关系特点,讨论形成了一套谈心方法。位列第一个的,就是“要尊重谈心对象,做到平等交流”。他们给自己“约法三章”,谈心时手机必须静音,屏蔽其他事务,把坐在面前的人和讲的事作为最重要的事情。

3年间,支队党委一班人与像朱宇峰一样的数十名大队、中队主官,平均谈心七八次,并对谈心中反映的问题、提出的建议,及时给予有效反馈。

采访中,苏海洪将汇编的谈心方法拿给记者。记者翻开这本小册子看到,里面记录着32个具体的操作方法,每个方法下面还有数个谈心案例——

“谈心不能急功近利,追求当场见效,而应‘小火慢炖’、久久为功。”去年底,一名大队干部给支队领导发信息,说有件事想不通。支队领导当即打去电话,说想不通就来聊聊。这一聊就是大半天,尽管支队领导态度诚恳,不厌其烦地摆事实讲道理,仍没能解开这名干部的思想疙瘩。直到不久前,支队领导第3次找这名干部谈心时,才见到成效。

“领导必须放低姿态,不能让谈心对象感到在接受审视和评判。谈心不是单向的说服教育,双方都会在谈心中受益。”支队长与一名42岁的二级警士长谈心时,听到这名老兵吐露心声:“是部队培养了我,啥时候我都会好好干!”已任职7年的支队长闻言,一股热血上涌——进退走留听组织的!我要像这名老兵一样,在位一分钟,干好六十秒!

翻到这本小册子最后,记者发现,最后一条是这样一句话:“上面所有的谈心方法,说到底全是对待部属的根本态度问题。根本态度不端正,再精妙的方法也不管用。”

提起这句话的由来,苏海洪说:“习主席在中央军委基层建设会议上强调,要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动,培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊,巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。我们组织开展的谈心活动,就是对会议精神的具体落实。实践证明,只要按照会议精神干工作,基层就一定能建好、建强。”

据了解,谈心活动开始时,支队党委提出的谈心方法只有10个。通过持续有效的谈心活动,支队领导和官兵一起摸索总结方法,内容不断丰富。3年来,支队共收集并帮助官兵解决训练生活等方面难题近百个,部队凝聚力战斗力大幅提升。(瞭新社)

编辑:洛宇 责任编辑:王小晶

来源:中国军网

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